Leistungen

In meiner Arbeit verbinde ich unter­nehmerisches Denken mit der Verant­wortung für eine zukunftsfähige Stadtentwicklung. Aus einem breiten Leistungs­spektrum bringe ich als Partner für „große“ und „kleine“ Projekt­werber das jeweils spezifisch benötigte Dienstleistungs­paket ein.

Die Bandbreite meiner Tätigkeiten reicht von der reinen Beratung und Strategie­entwicklung über die Konzeption von Projekt­inhalten und Verfahren bis hin zur operativen Dienst­leistung in allen Phasen einer Projekt­entwicklung.

Hier die Leistungs­palette bzw. meine Arbeits­weise im Detail – damit sind auch die aus bisherigen Projekten abgeleiteten Erfolgs­faktoren ablesbar:

Widmungsprojekte

© AR Franz Denk

  • gründliche Analyse von Ausgangs­situation und Rahmen­bedingungen
  • Identifikation der relevanten Stakeholder und Analyse ihrer Interessen­lagen
  • Mitwirkung an der Auf­arbeitung von Standort-Historie und stadt­morphologischer Analyse
  • Herausarbeiten von Potenzialen des Standorts, SWOT-Analyse und Machbarkeits­analyse
  • Beratung bei der Zusammen­setzung eines profunden Projekt­teams (einschließlich Definition von Leistungs­bildern und Schnittstellen)
  • Unterstützung des Team­building und Moderation der inter­disziplinären Kooperation
  • Beratung beim Aufbau einer team- und aufgaben­spezifisch geeigneten Projekt-Organisation und -Steuerung
  • Klärung der Handlungs­spielräume (auch seitens der Projektwerberin)
  • Vorschläge für Projekt­inhalte (standort- und situations­spezifische Mischung aus erprobten Qualitäten und innovativen Elementen)
  • Konzeption, Durch­führung bzw. Begleitung von Prozessen zur Ausarbeitung und Ab­stimmung von städte­baulichen Leit­linien und Projekt­parametern
  • fachliche Argumentation des Projekts gegenüber der Stadt­planung (dafür sind die Ziele der Stadt­planung gemäß den diversen Fach­konzepten ausgewogen zu integrieren)
  • Projektsteuerung komplexer Entwicklungs­vorhaben, inklusive Abstimmung mit allen Fach­dienststellen der Stadt Wien
  • Vorbereitung und Begleitung städte­baulicher Wettbewerbe (bzw. von Dialog­verfahren)
  • Einleitung des Verfahrens zur Neu­festsetzung des Flächen­widmungs- und Bebauungs­plans und proaktive Begleitung der Verfahrens­schritte (in respekt­voller Beharrlichkeit)
  • inhaltliche Beratung und Mitwirkung bei der Verhandlung städte­baulicher Verträge
  • anschauliches Storytelling (inhaltliche Konzeption der „Projekt­erzählung“ und Mitwirkung an der zugehörigen Außen­kommunikation)
  • Konzeption, Durchführung bzw. Begleitung von Prozessen zur BürgerInnen-Beteiligung (insbesondere Dialog-Ausstellungen)
    Dialog-Ausstellung (BürgerInnen-Beteiligung)

    © Emrich Consulting

  • Beratung in der Weiter­veräußerung geschaffener Bauplätze
  • Beratung bei der Positionierung des Projekts am Markt der Nutzer bzw. der Investoren
  • Konzeption, Begleitung und Durch­führung der Qualitäts­sicherungs­prozesse für die Phasen Realisierungs­planung und bauliche Umsetzung

Besonders wirksam werden diese Leistungen für das jeweilige Projekt, wenn ich persönlich direkt an der Schnitt­stelle zwischen Projekt­werberin sowie Stadt­verwaltung, Rathaus und Bezirks­politik, Bevölkerung und weiteren Stake­holdern agiere.

Sonstige Einzel­leistungen Projektentwicklung

Entwicklungswerkstatt

© nonconform ZT GmbH

  • punktuelle fachliche und strategische Beratung (Know-how on demand) für Bauherren, Baugruppen, private Grund­eigentümer, Investoren und auch öffentliche Hand
  • Beratung für komplexe Behörden­verfahren der Genehmigungsphase
  • Konzeption, Durchführung bzw. Begleitung von Auswahl­verfahren, ExpertInnen-Hearings etc.

Unternehmens­beratung und Coaching

  • Analyse von Konflikt­situationen (unternehmens­intern bzw. mit Externen)
  • Konzeption und Moderation von Clearing-Verfahren
  • Ausloten von Interessen­lagen und Aus­arbeitung von Lösungs- und Kompromiss­vorschlägen
  • Krisenmanagement (Analyse, Strukturierung Handlungs­optionen, Kommunikation)
  • kommunikative Beratung (u.a. Unterstützung im Storytelling)
  • fachliches und strategisches Coaching (z.B. für Vertrags­verhandlungen)
  • Coaching in Form von Einzel- und Teamtraining

Insbesondere für Coaching und auch für strategische Beratung empfiehlt sich ein Setting außerhalb des Alltags. Für derartige Leistungen bietet mein zweiter Firmensitz in der Wachau den geeigneten Rahmen.